在外教老師的招聘和管理方面，很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)表示沒有經(jīng)驗(yàn)，不知道怎樣才能招聘到滿意的外教老師，難道只看資質(zhì)嗎?

大嘴外教表示，外教招聘是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，而以下這幾個(gè)問(wèn)題是你必須要解決的：

1、外教的不固定性

跟外教老師合作的機(jī)構(gòu)應(yīng)該都知道，想找到能長(zhǎng)期合作的外教真不是一件容易的事情，外教的流動(dòng)性很大，擁有固定的外教老師很重要。

我們可以給外教老師提供完善的培訓(xùn)體系，幫他們解決工作和生活中遇到的一些難題，從情感上與外教老師建立聯(lián)系。

2、讓管理更專業(yè)

招聘外教的時(shí)候要注意，西方人與我們?cè)谒季S方式上有很大的差異，也許我們覺得僅僅是一件小事，在他們看來(lái)卻很重要。在工作中我們應(yīng)該更嚴(yán)謹(jǐn)，不管是薪酬管理，還是放假調(diào)休都應(yīng)該有一套完整且正規(guī)的體系。

3、建立質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)

我們?cè)谡衅竿饨痰倪^(guò)程中所做的一切工作，就是為了讓他們能好好工作，但也不能喪失原則，對(duì)外教老師我們同樣要實(shí)施質(zhì)量評(píng)估。外教老師的出勤、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)成果等都是需要考評(píng)的。這不僅保證了公平性，也促進(jìn)了他們工作的積極性。

綜上所述，在招聘外教和管理外教的過(guò)程中并不能只看資質(zhì)，還要多方位考量，更要提供完善的管理和考評(píng)。

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